制造部

制造部是一支由生产专业人士组成的核心团队,包含运营、工厂投产、前期工程、新项目、物流和发动机六大主要部门。厂内建有冲焊涂总四大工艺车间、发动机工厂及完整配套设施,引进先进高效的设备技术,配备专业的汽车人才,并采用完善的精益制造体系,致力于交付世界一流品质的整车及发动机产品。


产品开发部

产品开发部作为公司的研发和创新驱动中心,是代表着公司竞争力的核心部门,在公司迅速发展的过程中起着至关重要的作用。产品开发部专注于及时有效地交付高品质产品,不断满足和超越中国高端市场客户的期望。
目前产品开发部已经构建了产品规划、造型设计、项目管理、流程及系统、工程开发、车辆试制、试验和认证等整车研发全业务链能力,形成了成熟完善的研发管理体系。基于高效整合的研发业务链,产品开发部不断开拓自身创新思维,积极夯实自主开发实力,带动公司整体竞争力的不断提高。部门包含主要职能:产品开发工程、产品开发运营、造型设计、产品开发业务办公室。


采购部

采购部负责按既定的策略和要求,为全公司选择最具有竞争力的供应商,以支持公司各需求部门的业务发展。部门包含主要职能:生产采购、采购项目管理、供应商技术支持、非生产采购和采购业务办公室。


信息技术部

信息技术部致力通过IT技术实现生产及公司整体业务运营的高效化、有效化和安全化。部门包含主要职能:企业应用及集成、企业基础设施及服务、制造及供应链IT、研发及公司运营IT、联合市场销售与服务IT、IT治理与规划、信息安全与合规。


联合市场销售与服务机构

捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构,推动两大品牌在市场、销售和售后服务方面的高效运作,提供优质的客户体验。部门包含主要职能:业务发展部、产品市场部、市场部、销售部、售后服务部。


财务部

财务部的基本职能是核算和反映公司的财务状况和经营成果,为公司运营提供决策支持,并作为业务伙伴,在业务规划、产品研发、制造、采购、市场销售等方面提供财务支持和控制。以财务驱动业务决策,不断优化流程和内控环境,实现企业价值最大化。
部门包含主要职能:会计核算、资金和税务、制造控制、采购成本控制、业务规划和预测、研发控制、市场销售及售后控制、内部控制、财务优化。


客户满意与公司质量部

客户满意与公司质量部以“品呈卓越,世界一流”为质量愿景,秉承“创一流品质,享豪华之作”的质量方针,设有质量体系与文化、质量工程与客户评价、质量改进、质量保证和发动机工厂质量保证五个职能团队,将质量文化的理念贯穿到工作的每个环节,以确保公司质量管理体系的有效运行和持续改进。


规划运营与公共关系部

规划运营与公共关系部由产品规划、企业战略、业务运营、企业公关、政府事务及法务六大职能机构构成。部门始终站在全局的角度,研究产品策略、明确规划、确定公司战略发展方向,协调维护对内对外公共关系、提升内部运营效率以确保公司稳健发展。


人力资源与行政部

人力资源与行政部致力于成为公司战略伙伴,提供兼具价值和成本优势的解决方案;引领变革,确保公司业务持续增长;发展人才,充分发挥员工潜能;推动文化,引领质量、安全至上的理念;提供专业服务,以提升运营效率及效能。
部门包含几大职能机构:人力资源运营、组织发展与文化、制造人力资源业务伙伴与行政设施、非制造人力资源业务伙伴与业务办公室、人力资源业务伙伴-联合市场销售与服务机构。

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制造部培训生(常熟)职位投递
产品开发部培训生(常熟)职位投递
产品开发部培训生(上海)职位投递
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客户满意与公司质量部培训生(常熟)职位投递
规划运营与公共关系部培训生(上海)职位投递
人力资源与行政部培训生(常熟)职位投递
人力资源与行政部培训生(上海)职位投递
采购部培训生(常熟)职位投递
采购部培训生(上海)职位投递
财务部培训生(常熟)职位投递
财务部培训生(上海)职位投递
信息技术部培训生(常熟)职位投递
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